Im Team steckt der Mehrwert.

Thomas Jesewski

Geschäftsführer, Partner und leidenschaftlicher Berater für den Bekleidungshandel. Fachliche Schwerpunkte: Vertikalisierung, Prozess-, Projekt- und Changemanagement sowie die strategische Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen.

Vor der Gründung der TAILORIT war er bei ESPRIT über 6 Jahre für die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung der IT- und Prozessorganisation verantwortlich. Dabei setzte er weltweit Projekte entlang der Wertschöpfungskette um – zuletzt als Global CIO.

Als Berater der TAILORIT war und ist er für Unternehmen wie: C&A, H&M, s.Oliver, Adler, KATAG und HSE24 tätig. Unter anderem in den Bereichen Projektmanagement, CRM, RFID, WWS-Evaluierung, Customer Loyalty und Osteuropaexpansion.

René Preloger | SCM & Logistics

Partner und Experte im Bereich Supply Chain Management & Logistics.

Als Senior Business Analyst und Projektmanager bei ESPRIT führte er internationale Logistikprojekte zum Erfolg. Dabei sammelte er wichtige Erfahrungen, die für eine zielgerichtet-pragmatische Vorgehensweise absolut entscheidend sind. Seine Ausbildung zum Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Produktion und industrielles Informationsmanagement sowie Marketing & Handel sichert dabei methodische Kompetenz auf höchstem Niveau.

Bei der erfolgreichen Optimierung der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette hat er viele namhafte Textilunternehmen, unter anderem C&A und H&M, beraten oder die Umsetzung geleitet: Angefangen mit der Integration der Produktionsstätten bis hin zur optimierten Ladenbelieferung. Dazu gehörte auch das weltweit größte Quellensicherungsprojekt im Bekleidungshandel.

Daniel Schmälzle | Retail & POS  

Partner und Experte im Bereich Filialprozesse.

Der Diplom-Betriebswirt ist dem Handel seit über 15 Jahren mit Begeisterung verbunden. Sein besonderes Faible für Filialprozesse entwickelte er während der langjährigen Tätigkeit bei dm-drogerie markt. Hier war er als Bereichsverantwortlicher Filialapplikationen über 6 Jahre verantwortlich für alle Projekte der dm-Gruppe in den Bereichen Kassensoftware, EFT, Filialwarenwirtschaft, PEP, mobile Filial-Lösungen und Kiosksysteme. 

Als Berater bei  TAILORIT hat er seine fundierte Retail-Kompetenz und Management-Erfahrung  u.a. als Interim-Manager IT-Retail bei ESPRIT erfolgreich zum Einsatz gebracht.

Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Filialprozessoptimierung, Filiallogistik, Filial-IT-Systeme und Filial-IT-Management, Warenwirtschaft, Multi-Channel, Replenishment  sowie Projekt- und Changemanagement.

Dr. Axel Seeger | E-Commerce, Retail & POS 

Der Principal E-Commerce mit dem weiteren Schwerpunkt Handel ist begeisterter Onliner seit der „Stunde Null“.



Nach kaufmännischer Ausbildung, technisch orientiertem BWL-Studium und Promotion hat Axel Seeger bei Breuninger seine Liebe zum Handel entdeckt. Im Anschluss pushte er für s.Oliver den E-Commerce und erhöht nun die Taktzahl in den Beratungsfeldern: Retailer, Internet Pure Player, Versandhandel. Die Freude an der immer individuellen Herausforderung, das schnelle Verständnis für Zusammenhänge und der Blick fürs Ganze sind persönliche Erfolgsfaktoren, die seine berufliche Tätigkeit seit über zehn Jahren prägen. 



Die Bandbreite erfolgreicher Projekte bei namhaften Bekleidungs- und Handelsunternehmen reicht vom E-Commerce-Check bestehender Aktivitäten, der Entwicklung einer auf die Unternehmensziele abgestimmten E-Commerce-Strategie bis hin zum Aufbau vollständiger Strukturen und Teams im internationalen Umfeld.

 

Als praxisrelevante Herausforderungen der nahen Zukunft sieht Axel Seeger die Vernetzung von E-Commerce und stationärem Retail, die kommerzielle Nutzung sozialer Netzwerke und die medienübergreifende Kundenkommunikation. 

Uwe Quiede | RFID, SCM & Logistics

RFID-Principal und SCM-Experte mit fundiertem Background in der Handelslogistik und in RFID-Projekten.

Uwe Quiede ist als diplomierter Ingenieur mittlerweile seit über 20 Jahren im Einzelhandel unterwegs. Bevor er zur TAILORIT kam, verantwortete er als Projektleiter bei der GALERIA Kaufhof zahlreiche logistische Projekte. Ab 2003 betreute er diverse RFID-Projekte und erwarb sich damit eine hohe Expertise auf diesem Fachgebiet. So vertrat er die GALERIA innerhalb der Gremienarbeit bei GS1 und EPCglobal, leitete das Item-Tagging-Projekt des EU-Förderprogramms BRIDGE und betreute eines der ersten RFID-Projekte im textilen Einzelhandel in Kooperation mit Gerry Weber.

Bei der TAILORIT war er mitverantwortlich für den Aufbau des RFID-Kompetenzfeldes, er leitete in der Vergangenheit und bis heute zahlreiche RFID-Projekte für unsere Kunden, wie ADLER, s.Oliver und Hellmann.
Uwe Quiede setzt seine Prozess- und Methodenkenntnis ebenso wie die technische Expertise mit großem Engagement für die Kunden der TAILORIT ein – um Mehrwerte für Retailer zu schaffen.

Ingo Dicke | Retail & POS, SCM & Logistics

Berater für Handelsmanagement mit den Schwerpunkten Filiallogistik und Warensteuerungsprozesse.

In über sechsjähriger Tätigkeit im Inhouse Consulting der Peek&Cloppenburg KG, Düsseldorf bearbeitete der Dipl. Kaufmann zahlreiche Projekte mit strategischem und operativem Fokus – angefangen von der Einführung mobiler Filiallsysteme über Mystery Shopping bis hin zu Endkundenbefragungen. Zuletzt verantwortete er den Bereich Filiallogistik hinsichtlich Prozessoptimierung und organisatorischem Aufbau. Im Anschluss war er für eine Unternehmensberatung für Handels- und Prozessthemen tätig. 

Mit fundiertem Wissen und Erfahrung in den Bereichen Business Development, Warenplanung/-steuerung und Prozessdesign sowohl in der Fashionbranche als auch im FMCG-Bereich startete Ingo Dicke zum 01. Januar 2010 bei der TAILORIT als Senior Consultant.

Dr.-Ing. Martin Gliesche | RFID

RFID-Experte und Berater für Source Tagging und RFID-Projekte.

Seit 2004 setzt er sich für die Weiterentwicklung und den Einsatz der RFID-Technologie in Industrie und Handel ein, unter anderem als Leiter des ersten deutschen RFID-Labors, dem LogIDLab, als Initiator und Leiter von Forschungsprojekten im Auftrag mehrerer Bundesministerien, in seiner Dissertation an der TU Dortmund sowie im Rahmen von Standardisierungsgremien wie z.B. EPCglobal.

Für die TAILORIT berät er Kunden bei der Einführung von Source Tagging und RFID, von der Entwicklung der Strategie bis zur globalen Umsetzung vor Ort.

Mirco Schönebeck | Retail & POS 

Berater und Projektmanager für Warenwirtschaft und Filialprozesse.

Der studierte Diplom-Betriebswirt hat mit seiner über 17-jährigen Tätigkeit im Handel in verschiedenen Führungspositionen einen umfangreichen theoretischen und vor allem praktischen Erfahrungsschatz im Bereich Retail aufgebaut. Insbesondere durch seine mehrjährige Tätigkeit als Teilprojektleiter bei der strategischen Entwicklung des Warenwirtschaftssytems SAP Retail für den Fashion-Handel und die erfolgreiche Einführung bei Karstadt verfügt er über fundierte Kenntnisse der Retail-Prozesse. Die systemübergreifende Abstimmung, Realisierung und Einführung der Prozesse und Schnittstellen zwischen Einkauf und Verkauf bildete den Schwerpunkt seiner Aufgaben in diesem europaweit beachteten Projekt. Dies und eine qualifizierte Methodenkompetenz im Projektmanagement befähigen ihn, die umfangreichen Herausforderungen  in Projekten pragmatisch zu lösen. Als Fachbereichsleiter in der Prozessorganisation Einkauf war er seit 2008 für die kontinuierliche Optimierung der Prozesse in den Bereichen automatische Nachversorgung, optimierte Warenverteilung, sowie den Prozessschnittstellen zu Filialen und Logistik verantwortlich.

Jessica Pröpper | RFID, SCM & Logistics

Beraterin Supply Chain Management mit dem Schwerpunkt Product Development, Collection Building und Handelslogistik sowie Standardisierung.

Die studierte Diplom-Kauffrau (FH) ist dem Handel bereits seit 1997 verbunden. Schon bevor sie 2003 ihr berufsbegleitendes, internationales MBA Studium mit Auszeichnung abschloss, verantwortete sie in der Praxis unterschiedliche Aufgaben in den Bereichen Business Development, Marketing und Einkauf/Warenwirtschaft. Anschließend folgte sie dem Ruf eines großen Versandhandels- und Warenhauskonzerns und übernahm 2005 die Leitung einer internationalen Standardisierungsinitiative in dem Bereich EPC/RFID. Gemeinsam mit Vertretern führender Unternehmen der Bekleidungsbranche legte sie die Grundsteine für neue Standards für den Einsatz der Funktechnologie in der Bekleidungswirtschaft. Dass Standardisierung für sie „mehr als Standard“ bedeutet, beweist sie in zahlreichen Projekten, die sie seit Juni 2009 für die TAILORIT erfolgreich gestaltet und umsetzt. Jessica Pröpper leitet u.a. bei C&A ein Projekt zur Entwicklung eines integrierten Collection Definition Tools, angefangen mit der Integration der Style Entwicklung und Anbindung der Kollektionsrahmenplanung über Collection Building Prozessschritte bis hin zur Orderschreibung.

Dr. Michael Baurschmid | IT-Business Alignment

Experte für alle "weichen" Themen des Veränderungsmanagements und der Fachthemen des IT-Business Alignments mit den Schwerpunkten IT-Strategie und IT-Governance. Mit seiner Expertise unterstützt er den erfolgreichen "Brückenbau" zwischen Fachabteilungen und IT-Spezialisten – sowie bei der Implementierung komplexer ERP-Lösungen.

Anders als bei typischen Fachberatern, liegt seine Stärke in der Umsetzungsbegleitung, wie sie im systemischen Organisationsmanagement angewendet wird. Auf Grundlage von 20 Jahren Berufserfahrung, primär in der Textilbranche, und seiner Promotion verbindet Michael Baurschmid Theorie und Praxis – und legt den Fokus auf die langfristige Chancenentwicklung.

Nach einer klassischen Ausbildung – Anfang der 1990er Jahre – durchlief er Stationen als Projektleiter und Berater im Corporate Performance Management, in der IT-Strategieentwicklung sowie im Wissens- bzw. Kompetenzmanagement bei Detecon/Diebold, ESPRIT, Gerry Weber, C&A und der KATAG AG. Vor seinem Einstieg bei der TAILORIT 2008 war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Informatik und Wirtschaftsinformatik (ICB) der Universität Duisburg-Essen tätig und promovierte über die Karriereentwicklung von CIOs aus systemtheoretisch-konstruktivistischer Sicht. Daraus erfolgten Lehraufträge, gutachterliche Stellungnahmen über Industrieprojekte und Aufgaben als Reviewer für Fachzeitschriften bzw. als Sprecher auf renommierten Fachkonferenzen.  

Mehmet Kartal | IT-Business Alignment

Berater für Requirements Engineering, Projekt- und Testmanagement

Mit Kompetenz und Engagement unterstützt der Diplom-Ökonom seit 1997 die Gestaltung und Einführung betrieblicher Anwendungssysteme. Er begleitet Projekte im Handel und Versandhandel als Projektleiter, Testmanager oder Business Analyst, z. B. für Unternehmen wie C&A und HSE24.

Sein ökonomischer Background und seine Ausrichtung auf Informatik nutzt er aktiv, um fachliche und technische Aspekte eines Projektes voranzutreiben und zwischen diesen beiden „Welten“ zu vermitteln.Für ihn beruht Projekterfolg maßgeblich auf der konsequenten Definition und Verfolgung von Zielen. Hierzu bedarf es im Vorgehen einer guten Mischung zwischen formaler Methode und gesundem Pragmatismus. In der Organisation ist es sein Ziel eine Projektkultur der Offenheit und Kooperation zu schaffen, um die verschiedenen Parteien eines Projekts auf den gemeinsamen Erfolg einzustimmen.

Martin Hesse | E-Commerce, Retail & POS

Berater mit den Schwerpunkten vertikale Vertriebsstrukturen, CRM und E-Commerce.

Der Betriebswirt mit den Schwerpunkten International Management und Wirtschaftinformatik arbeitet seit Beendigung seines Deutsch-Französischen Studiums 2003 in der Sport- und Modebranche. Als Manager New Retail Business von s.Oliver verantwortete er das internationale Retail Marketing mit Fokus auf CRM, die Einführung neuer Geschäftsideen sowie zahlreiche Optimierungsprojekte auf Basis vertikaler Strukturen. Im Rahmen einer Restrukturierung leitete er innerhalb der s.Oliver Group vorübergehend die Abteilung Kataloghandel und erarbeitete strategische Konzepte in den Bereichen Retail, Franchise und international Wholesale. Vor seinem Schritt in die Fashion-Welt arbeitete er zwei Jahre lang als Marketing Manager der norwegischen Sport- und Outdoormarken Swix und Ulvang. Dort baute er erfolgreich die Bereiche Brand-, Produkt- und Trademarketing auf.

Mit der Kombination aus flächenorientierter, praxisnaher Erfahrung und strategischem Weitblick berät Martin Hesse als Senior Consultant Kunden bei der Einführung oder Optimierung von Retail Strukturen, Kundenbindungsinstrumenten und E-Commerce-Strategien. Ein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung vertikaler Vertriebsformen für historisch gewachsene Wholesale-Unternehmen.

Marcus C. Ehrmann | RFID, SCM & Logistics

Projektmanager und Berater für RFID-Projekte in Produktion und Distribution. 

Mit einschlägigem Know-how aus den Bereichen RFID, Fertigungsprozesse und Prozessdesign ist Marcus Ehrmann bei der TAILORIT als Consultant tätig. In seiner über dreijährigen Tätigkeit als Project Manager bei der van Laack GmbH betreute der Bekleidungsingenieur zahlreiche Projekte des Hemdenherstellers. Die Konzeption und Implementierung des Piloten eines RFID-gestützten Informationssystems gehörte zu seinen Kernthemen: Die Steuerung und Überwachung der logistischen Prozesse in der Produktion über die gesamte Wertschöpfungskette mit dem Fokus zum reibungslosen Roll Out standen dabei im Mittelpunkt. Für die TAILORIT berät er Kunden bei der Einführung von RFID und Source Tagging. Und zwar von der Entwicklung der Strategie bis zur globalen Umsetzung vor Ort. Die Optimierung von Prozessen in Produktion und Produktentwicklung rundet seinen Beratungsbereich ab.

Johannes R. M. Vilmar-Burgert | RFID, SCM & Logistics

RFID Experte aus dem Handel.

Vor seinem Einstieg bei TAILORIT war der Elektroingenieur als Consultant und Projektmanager für mehrere RFID Pilotprojekte und Roll Outs bei der METRO Group tätig. Hierbei betreute er u.a. die RFID Hard- / Middleware für den Roll Out in zwei Vertriebslinien. Des Weiteren zeichnete er verantwortlich bei der Umsetzung und des Betriebs der RFID Hardware und Systemtests im Kaufhof RFID Item Level Tagging Projekt.
In jüngster Zeit hat Herr Vilmar-Burgert eine RFID-gestützte Suchfunktion und Bestandserfassung mit mobilen Lesegeräten für einen großen Elektronikhändler in der METRO Group entwickelt und realisiert. Dazu gehörte die Evaluierung der Hardware sowie die Prozessanalyse, das Prozessredesign, das Design und die Konzeption einer Applikation. Sein RFID-Fachwissen basiert auf der wissenschaftlichen Analyse der einzelnen Komponenten  – Tags, Reader, Antennen – und im Funktionsverbund innerhalb der Tätigkeiten im METRO RFID Competence Center in Neuss.  

Bei TAILORIT bringt Herr Vilmar-Burgert seine Expertise in RFID-Projekte ein – von der Idee bis zum möglichen Roll Out. 

Natalie Horn | Retail & POS, RFID

Natalie Horn startete im April 2009 bei der TAILORIT als Beraterin.

Im Februar 2009 absolvierte sie ihr Wirtschaftsstudium mit den Schwerpunkten Handel und Marketing. Dabei untersuchte sie im Rahmen ihrer Diplomarbeit – für eine von TAILORIT initiierte Studie – die RFID-Potenziale für die Filialprozesse eines internationalen Textileinzelhändlers. Zuvor arbeitete sie als Textileinkäuferin für ein russisches Mode-Handelsunternehmen und verantwortete dort die Kollektionsplanung.

Von ihren internationalen Kenntnissen im Textileinzelhandel können global-orientierte Kunden profitieren.

Julia Schiminski

Associate bei der TAILORIT. 

Die Diplom-Kauffrau arbeitete nach Absolvierung ihres Studiums mit den Schwerpunkten Dienstleistungsmanagement und Handel sowie Personalmanagement zunächst drei Jahre als Marketing- und Sales-Managerin im Veranstaltungsmanagement. Durch ihre langjährigen Nebentätigkeiten bei führenden Bekleidungsunternehmen, u.a. s.Oliver, ist sie dem Handel schon lange verbunden und kennt die Funktionsweisen und Strukturen der Textilbranche. Ihr im Studium theoretisch erworbenes Wissen konnte sie so durch wertvolle praktische Erfahrungen rund um den Point of Sale ergänzen.

Bei TAILORIT bringt Frau Schiminski ihr fundiertes Retail- und Sales-Know-How ein.

Carlos Sandoval

Associate bei der TAILORIT.

Der Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Dienstleistungsmanagement und Handel sowie Logistik und Verkehrsbetriebslehre arbeitet seit Beendigung seines Studiums der Wirtschaftswissenschaften 2007 im Bekleidungshandel. Vor seinem Einstieg bei TAILORIT sammelte er in über vierjähriger Tätigkeit bei der Anson´s Herrenhaus KG praktische Erfahrungen im Flächenmanagement und in der zentralen Warenbewirtschaftung.

Mit fundiertem Wissen und seiner Erfahrung in der Fashionbranche steht er den TAILORIT Consultants bei der Umsetzung verschiedenster Projekte zur Seite.

Mirja Schmitz

Verantwortlich für den Bereich Marketing & Kommunikation.

Bereits während ihres Studiums unterstützte die gelernte Werbekauffrau verschiedene Unternehmen bei Projekten in den Bereichen Marketing, Customer-Relationship-Management und Marktforschung. Zudem bringt sie Kenntnisse im Projektmanagement aus ihrer Tätigkeit in einem Medienforschungsinstitut mit.
Im Rahmen ihres Studiums der Kommunikationswissenschaft, das sie im Jahr 2010 abschloss, konnte sie ihre praktischen Erfahrungen durch theoretisches Wissen untermauern.

Mit ihrem umfangreichen Werbe- und Marketing-Know-How trägt sie bei TAILORIT zur Professionalisierung des Unternehmensmarketings sowie zur Optimierung der internen und externen Kommunikation bei.

 Jutta Niederehe

Company Management Assistant

Die Diplom-Betriebswirtin mit dem Schwerpunkt Marketing bringt umfangreiche Berufs- und Beratungserfahrungen aus der Bekleidungs- und Textilbranche mit, u.a. aus Unternehmen wie GARDEUR, ESPRIT, FALKE oder IGEDO Company. Diese erstrecken sich auf die Bereiche strategische Marketing- und Vertriebskonzeption, Messe-, Kongress- und Veranstaltungsmanagement, Organisation, Projektabwicklung und Projektkoordination.

Durch ihr breit gefächertes Wissen und Netzwerk in den genannten Bereichen der Bekleidungs- und Textilindustrie steht sie den TAILORIT Consultants und internen Mitarbeitern kompetent zur Seite und forciert die weitere Entwicklung des Unternehmens. Des Weiteren betreut sie für TAILORIT den Bereich Recruiting.

Miri Keller | Retail & POS

Die studierte Diplom-Betriebswirtin (VWA) ist freie Beraterin und Projektmanagerin im Bereich Filialprozesse und Warenwirtschaft.

Mit ihrer 15-jährigen Tätigkeit im Handel verfügt sie über langjährige Erfahrung im Management komplexer IT-Projekte (auch Internationale).
Sie verfügt über fundierte Retail-Kompetenz und Management-Erfahrung und wird in vielen Projekten als Gesamtprojektleiterin eingesetzt und führt somit die internen als auch die externen Projektbeteiligten.
Ihre Erfahrung, ihre schnelle Auffassungsgabe und ihre Entschlussfreudigkeit helfen schwierige komplexe Situationen erfolgreich zu meistern. Durch ihre Ausstrahlung und ihre positive Lebenseinstellung fällt es ihr leicht andere zu motivieren. Sie liebt die Herausforderung, ist offen und geht gerne auf Menschen zu.

Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Projektmanagement, Filialprozesse, Retail Prozessoptimierung, Change Management und Testmanagement.

Dr.-Ing. Bernd Lambrecht | IT-Business Alignment

Der freie Berater und Projektmanager ist auf die Konzeption, Realisierung und Einführung betrieblicher Anwendungssysteme spezialisiert. Seine 20-jährige Erfahrung in vielen internationalen Projekten und seine Leidenschaft für die Branche lassen ihn in einem Softwareprojekt viel mehr als nur die Entwicklung eines technischen Systems sehen – von Anfang an.

Als Dipl.-Informatiker und Dipl.-Wirtsch.-Ing. ist er davon überzeugt, dass Erfolgsfaktoren oft jenseits der reinen Software-Entwicklung zu finden sind. Seine Leitlinie lautet „Brücken zwischen Business und IT bauen.“ Er setzt sie in seinen Arbeitsbereichen Prozessberatung, Geschäftsprozessanalyse und -optimierung, Anforderungsmanagement, Business Analyse, Qualitätssicherung sowie im Software-Projektmanagement durch – konsequent und nachhaltig.

Er war bereits für folgende Handelsunternehmen tätig: C&A/RSC, Charles Vögele und HSE24.

Frank Hoffmann | IT-Business Alignment

Der Diplom-Informatiker ist freier Berater und Trainer in den Bereichen Anforderungs-, Test- und Qualitätsmanagement.

Mit mehr als 17-jähriger Berufserfahrung verfügt er über fundiertes Know how in der Einführung von Anwendungssystemen – angefangen von der Prozessanalyse, über Anforderungsmanagement, Systemmodellierung bis hin zum Test- und Qualitätsmanagement. In vielen Projekten wird er als methodischer Berater zum Aufbau und zur Etablierung z.B. des Qualitätsmanagementsystems hinzugezogen.

Im Retail-Bereich hat er zuletzt Konzeption, Test und Einführung eines Lager- und Dispositionssystems sowie das Qualitäts-Testmanagement bei einer SAP CRM-Einführung verantwortet.