Operational Excellence

Operationalisierung der Unternehmensstrategie

Operationalization of the Corporate Strategy

Projektziele

  • Überprüfung der Unternehmensstrategie
  • Definition der kritischen Erfolgsfaktoren
  • Neuausrichtung der operativen Prozesse auf die Vertikalisierung der gesamten Wertschöpfungskette
  • Festlegung der zukünftigen Unternehmensarchitektur (Prozesse, Systeme und Organisation)
  • Erstellung einer End-to-End Roadmap für die nächsten 3 Jahre

Unsere Aufgaben

  • Definition der zukünftigen Anforderungen an die Wertschöpfungskette basierend auf Best-Practice Prozessen
  • Ableitung der Zielorganisation
  • Überprüfung der bestehenden und Definition der zukünftigen IT-Architektur
  • Festlegung der notwendigen strategischen Initiativen
  • Bewertung und Priorisierung der Maßnahmen nach strategischem Nutzen

Nutzen

  • Festgelegte, über alle Unternehmensbereiche abgestimmte und nach strategischem Nutzen ausgerichtete 3-Jahres-Roadmap
  • Klare Handlungsempfehlung und definierte Maßnahmen für die Ausrichtung der Organisation und IT-Architektur
  • Definierte Projektsteckbriefe pro Initiative
  • Ausgearbeitetes, zukünftiges Geschäftsprozessmodel (BPMN)